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<转>跳槽,莫被当炮灰

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你有没有过这样的经验?兴高采烈跳槽进一家新公司,以为一切能从头来过,前途亦是无比光明。工作没多久,却发现工作内容不合意,直属上司比较难缠,甚至连同事相处都不大合拍,更有甚者,你所服务的部门被打包发售,或者干脆撤销,员工就地解散?

在经验丰富的职场人士看来,跳槽遭遇“坑子”虽然可归结于运气问题,但如果在跳槽之前做足功课,相当一部分也是能够避免的。

  “坑子”职位 大刀向老员工的头上砍去

  林先生 销售经理

我的经验是,跳槽之前,一定要搞清楚老板要你去做什么。有些职位,摆明了是个“坑子”。

比如我的一位旧同事,以Supervisor的身份跳到一家公司去做Manager,开始他还搞不清楚状况。等上了几天班才知道,老板早就谋划着想要“重新架构销售团队”,专门请个“外来和尚”来念经。说白了,老板想砍掉一批人,这些家伙都是当年随他打江山的,如今他功成名就,不免嫌老家伙们不太听话,又或者有些“卧榻之侧,岂容他人酣睡”的想法,自己不好意思动手,以免落下个“鸟尽弓藏”的凉薄恶名,便招个了愣头青来“借刀杀人”。若是不擅长此道,很可能一把大刀斩得公司里一塌糊涂,连带着自己也鲜血淋淋——老板看看要砍的人砍得差不多了,便会请你开路,他以英明神武的姿态复出,充当救世主。

这还算好的,摆平的都是一般员工。如果你恰好资历再深几年,说不定就被用来对付股肱旧臣,两方都势力雄厚,就你一个倒霉蛋夹在中间里外不是人。老板一旦发觉你这把枪不够威猛,大可翻脸不认人,黑锅你来背,送死你也去,他一脚把你踢开,倒与对方去重修旧好了!

这种搞人际关系的事情,再麻烦不过,我一般是不肯去的。但是,重赏之下,必有勇夫,也有职业经理人专好这一口,变成“企业重组”的能人。这阵子某公司倒闭清盘,媒体上炒得火热,新任总经理就是离开公司后又被请回去收拾烂摊子。没有好处,他肯去吗?最起码,他的名字就被媒体频频提及。如果清盘成功,他也就此成为业内名人,自有人会上门请他去就高职了!

  “坑子”公司 莫名其妙成了“被裁掉的”

  林小姐 市场主管

有个朋友,最近刚刚从杭州到上海谋职,结果只做了几个月,便被扫地出门。

只怪她自己没打听清楚。她应聘的那家大公司,500强企业,名头响当当,拿来作为进军本城职场的第一站,本来再好不过。但是她所在的那块业务部门一直在和一家企业谈兼并,谈判拖了好几年,一开始也算是业内大新闻。等到我朋友应聘进公司时,大家早已麻木了,这回事似乎不再有人提起。

每家公司都是这样,谈判归谈判,招人归正常招人。不想我朋友进去工作没多久,兼并合同突然签下,而且对方公司立即大刀阔斧派来“接收大员”。头一步,自然是裁员。朋友突然一脸茫然地发现,同事们似乎早有准备,谋好出路,就等揣上遣散费潇洒挥手说再见。要么是伶俐角色,早就跟其它业务部门的负责人打好招呼,卷起铺盖换间格子去上班。只有她,两眼一抹黑,可怜巴巴就地解散。

更要命的是,原来以为是“职业生涯高起点”的工作,就此成为她的“职业生涯大污点”——出去找工作,聊不上几句,对方立马换上一副脸色,像从没见过她简历似地重新细细打量:“原来你是被裁员的呀……”莫名其妙背了个黑锅,身价立跌,不要太胸闷哦!

  不跳“坑子”,请做功课先视察市场法

  张先生 产品经理

前几年从IT业大转行,进入快速消费品公司做市场,但跳槽之前,我是颇花了点功夫研究的——这个行业变动太快,说不准我前脚跳槽过去,后脚品牌就撤线,到时候还不是只剩被裁员一条路?

因为是初入行,我跑去问一个做市场的朋友,他虽然是做重工类产品的,却也指点了我一个察看公司前景的简单办法——跑去超市,看产品货架摆放得怎样,是否在显眼位置?和促销员闲聊几句,看看我面试的那个品牌产品最近销量如何?再和消费者聊聊,听听他们对这种产品的意见怎么样?

……

当时只是抱着试试看的态度,反正多了解些一手资料,面试时好歹也能装出一副侃侃而谈的样子。等到真正开始工作了我才知道,这些本来就是Marketing人员的必备功课。而跳槽前做这一道“功课”,除了面试时能加分,更能让你探到公司前景——那些销售量持续下滑、销售网点不断萎缩的品牌,可能前景堪忧,说不定什么时候就会“关停并转”了事!

  报表分析法

  马小姐财 务主管

对于工作资历不深的年轻人,如果想在跳槽之前摸摸公司情况,我建议他们最好找目标公司的年报来看。公司如果上市,都有公开的报表,从中你可以看出公司规模、销售额与盈利状况。当然,一般来说,报表提供的信息并不会太多,但是如果你把几家同业竞争对手的报表放在一起看,再配上公司网站上的介绍、CEO最近接受访问的内容,不难看

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