最新消息:心理之桥网 用心理学架起一座通往心灵的桥

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人生发展

<转>不是教你诈:开会时最好坐在对手的左侧

stark 2年前 (2015-12-20) 306浏览

NLP导读:无论是开会还是身处商量和协调的场合,了解与会人员的心理都是至关重要的。了解“斯汀泽现象”并有技巧地应对,可以帮助你引导会议内容朝着自己预定的目标顺利推进,而且你会发现,和对手同台并不是那么可怕的事情! 身处职场,参加过的会议不计其数。可...

人生发展

<转>职场上你能“节节高升”吗?

stark 2年前 (2015-12-19) 239浏览

NLP导读:针对白领女性普遍关心的升职话题进行深入研究,为我们的职业白领女性给出一个全功全守的职场升职方案。 假设我们预先在下面4个办公室中各埋伏了一架微型摄影机,透过忠实记录的镜头,我们看到了下面这样4副场景,现在我们来理性地面对它们,回顾这其中...

人生发展

<转>跳槽,莫被当炮灰

stark 2年前 (2015-12-18) 223浏览

你有没有过这样的经验?兴高采烈跳槽进一家新公司,以为一切能从头来过,前途亦是无比光明。工作没多久,却发现工作内容不合意,直属上司比较难缠,甚至连同事相处都不大合拍,更有甚者,你所服务的部门被打包发售,或者干脆撤销,员工就地解散? 在经验丰富的职场人...

人生发展

<转>如何操控命运?

stark 2年前 (2015-12-16) 235浏览

NLP导读:一系列固有行为模式和思维模式操控着我们的生活,引领我们不断地作出一个个无意识的选择。于是,命运由此一个个选择构成。如何改变我们的命运呢? 所谓的命运其实就是一个个选择构成的。我是相信所谓的命运的,我们从小,甚至是在娘胎里刚成形的时候,就...

人生发展

<转>怎样看管理的“五大悖论”

stark 2年前 (2015-12-16) 182浏览

窗帘是什么?通常回答会说是布,或者是百叶窗。但是按照形势法则,这种说法是不对的,应该说窗帘本质上是换气调光的设备。 所以我们讲管理不应在行为管理、科学管理这个层面去理解,而应把它看成是如何使人的行为在一个组织中按照最有效率的方式去行动,从而达到预定...

人生发展

<转>“对老板负责”是一个美丽谎言

stark 2年前 (2015-12-14) 192浏览

最近,某电商公司的美工A君跟我抱怨: 因为公司的老板事事都不放权,公司人人都执行着老板的决定,凡事都听老板的。最近老板出差在外,就好像觉得工作一下子失去了主心骨,不管做什么都没有了那种“对老板负责”的感觉。 确实,在企业中,经常听到“我要对老板负责...

婚姻恋爱

<转>你追求的是“幸福”,还是“比别人幸福”

stark 2年前 (2015-12-08) 157浏览

你在按谁的时间表过人生? 现在女性容易焦虑,有个有形无形的时间表摆在她面前——几岁买房,几岁结婚,几岁要生第一个孩子。。。 晚一步就觉得天要塌下来。这是什么生活?人生难道可以预定吗?有必要停下来好好问问自己:这时间表是谁定的呀? 这个问题真值得好好...

你的故事

<转>5大性格模式招聘你需要的好员工

stark 2年前 (2015-12-07) 151浏览

NLP导读:一经验为标准招聘的员工靠谱吗?适合你的团队和公司文化?其实,传统的单纯注重经验的招聘方法已经落伍了。 一般的人力资源经理可能会想当然地说:去找那些曾经做过这类工作的人;如果找不到绝对合适的,就找一个在实际经验方面与工作尽可能接近的候选人...

你的故事

<转>有5个下属,跟有50个有什么不同?

stark 2年前 (2015-12-05) 181浏览

NLP导读:当你的下属有几十个人以上时,这时的管理者多数是在扮演你所在职位应该扮演的角色,而不是做你自己了。   在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,无论怎么调整睡姿也睡得不安稳。于是,它们就...